Veb Dizayn Komitəsinə rəhbərlik etmək üçün məsləhətlər

Başqalarının idarə olunması ilə məşğul olan web mütəxəssisləri üçün ən yaxşı təcrübələr

Komanda lideri, məsləhətçi, direktor və ya bir növ müəllimi olmaq, bir çox veb-dizaynerlərin təqib etdiyi bir karyera yolu. Veb-saytların hazırlanması və inkişaf etdirilməsi və yol boyunca başqalarına təlimat verməsi və öyrədilməsi sonra, rəhbərlik mövqeyini formalaşdırmaq bir web karyerasında məntiqi bir addımdır. Ancaq birisi müvəffəqiyyətli veb saytlar yarada bilsə, mütləq bu komanda lideri kimi bu yeni rolu uğurla yerinə yetirmək üçün lazım olan liderlik bacarıqlarına sahib olmaları demək deyildir. Müvəffəqiyyətli bir dizayner və ya geliştirici olmaq üçün lazım olan bacarıqları, bir menecer və komanda lideri olaraq inkişaf etdirmək üçün lazım olanlardan fərqlənir. Bu yazıda, öz təşkilatlarında liderlik mövqeyinə sahib web peşəkarlar yeni vəzifələrində uğur qazanmaq üçün istifadə edə biləcək bəzi məsləhətlər və ən yaxşı təcrübələri araşdırdıq.

Nə və necə nümayəndəliyini bilirsiniz

Yeni web qrupu liderlərinin öyrənmələri lazım olan ən ağır dərslərdən biri onların hamısını edə bilməməsi. Onlar öz komandalarına digər insanlara vəzifələr verməyə hazır və hazır olmalıdırlar. Yarım saatda bir şey edə biləcəyinizi bilsəniz, bunu başqasına aparacaqsınız, hər bir vəzifəni özünüzə ala bilməzsiniz. Lider olmanın vacib bir hissəsidir ki, komandanız mənalı işlə məşğul olur və öz bacarıqlarını öyrənmək və inkişaf etdirməyə icazə verilir. Bu növbəti nöqtəyə mükəmməl segue ...

İnsanlar səhv edə bilərlər

Digər komanda üzvlərinə vəzifələr vermək vacibdir, ancaq səhvlərə yol verməlisiniz və bu səbəbdən səhvlərdən öyrənəcəksiniz. Çatışmaların və daha çox işin görülməsinə baxmayaraq, kimsə kənara itələmək və problemi özünüzü düzəltmək (ya da ilk növbədə özünüzü) düzəldən bir istək var, ancaq bunu etsəniz, komandanın üzvləri heç vaxt öyrənməyəcəklər. Onlara yalnız səhvlər etməyə icazə verməklə yanaşı, onlara lazım olduğundan əmin olmalısınız. Dünyaya buraxılmadan əvvəl işlərini sınaqdan keçirmək üçün bir mexanizm olduğunuz zaman, sadə səhvlər sizin rəhbərliyiniz altında web peşəkarlarının inkişafında mühüm öyrənmə anları ola bilər.

Bir lider olaraq xatırlayın ki, artıq yalnız öz işinizə görə mühakimə olunmaz, həm də aparıcı olduğunuzların performansı barədə düşünmürsünüz. Onların öyrənməsinə və böyüdülməsinə imkan verən nəticədə şirkətin bir hissəsi və karyerası da faydalanacaq və komanda üzvlərinə daha az əhəmiyyətli vəzifələr verilərkən, özünüzü menecerlə gələn daha vacib işi yerinə yetirmək üçün azad edirsiniz.

Ofisdən çıxın

Bunu etmək çox sadədir, ancaq bir saat və ya bir neçə saatdan sonra komanda ilə ofisdən çıxmaq və onları bir nahar almaq - müsbət dostluq yaratmaq və daha yaxşı iş əlaqələri yaratmaq üçün ən yaxşı yollardan biridir. Bir-birinin insan kimi istifadə etdiyi bir komanda yaxşı işləmək ehtimalı daha çoxdur, buna görə də məşğulluqdan asılı olmayaraq, ofis mühitindən kənarda real insan kimi əlaqə yaratmaq üçün bir az vaxt ayırın.

Nümunə ilə aparın

Sizin komandanız özünüzdən və davranışınızdan istifadə edəcəklər. Beləliklə, gündə mənfilik üçün heç bir yer yoxdur. Bu, heç bir çölə atan müştərilər və ya layihələrdən şikayətlənmək deməkdir. Bu da digər işçilər və ya iş məsələləri haqqında heç bir qəribə demək deyildir. Bəli, insansınız və pis və sinir bozucu günləriniz olacaq, amma lider olaraq, əgər mənfi bir münasibət göstərsəniz, komandanız həmin mənfilikləri əks etdirməsini gözləməlidir. Əksinə, əgər müsbət münasibətinizi qoruyursanız, xüsusilə də hər şey kələkçiliyinə uğrarsa, komanda sizin rəhbərliyinizə əməl edəcəkdir.

Sizin komandanı öyrət

Biz artıq səhvlərdən öyrənməyə imkan verərək, komanda üzvlərinizin bacarıqlarını inkişaf etdirmələrinə yardım etmək üçün faydaları əhatə etdik. Bu böyümə təşəbbüsünü bir addım daha da inkişaf etdirərək, peşəkar inkişafı planlaşdırmanın əhəmiyyətli bir hissəsini təşkil etməlisiniz. Komanda üzvlərini veb-sayt dizaynı və inkişafı ilə bağlı son məqalələri və ya kitabları oxumağa təşviq et və digər tərəfdaşların yeni texnikalar və yanaşmalarla sınaqdan keçməsinə icazə verin. Bu da şirkətinizə yeni məlumatlar gətirməklə ( SEO , məsuliyyətli dizayn , veb-performans və s.

Təşkilatınız sənayedə başqalarına cavab verə biləcək və həm təhsilli, həm də enerjili olan veb sayt konfransları və tədbirləri axtarın. Şəxsi və peşəkar inkişafı sizin komanda üzvlərini necə planlaşdırdığınız və qiymətləndirdiyinizdə əsas element etsəniz, onlara ən yaxşısı ola biləcəyinizi göstərin və onlara kömək etməyə hazırsınız.

Başqalarına rəhbərlik etməyə və öyrədməyə təşviq et

Tədris sizin məsuliyyətinizlə bitmir. Komanda üzvləri başqalarını da öyrətmək üçün məsuliyyət daşıyırlar. Bir web konfransında iştirak etsələr və ya böyük bir yazı oxuyurlarsa, bu məlumatları komandanın qalan hissəsi ilə bölüşməyə və lazım olduğu təqdirdə başqalarına yönəltməyə hazır olmalıdırlar. Bu yolla, yalnız bir qrupu gücləndirməyiniz deyil, eyni zamanda, siz də kariyerinizdə böyüdükcə, vəzifənizi doldurmağa hazır olacağınız və əlavə məsuliyyət və mövqelərin əldə edilməsi üçün hazır olan növbəti komanda lideri qrupunu yaratmağa kömək edirsiniz. .

Jeremy Girard tərəfindən 1/11/17 tarixində ediləcək