Və nə edərlər? Gözlədiyinizdən çox daha çox
Kompüter Dəstəkli Dizayn (CAD) menecerləri bir CAD qrupunu idarə edirlər, ancaq bu mövqe işlədiyi sahəni təsvir etməyə yaxınlaşmır. Şirkətdən asılı olaraq, bir CAD meneceri şirkətin bütün İT şöbəsi kimi iki dəfə iş yükünü planlaşdırma proseslərini əhatə edə bilər. Daha böyük firma, CAD menecerinin vəzifələrini daha yaxşı müəyyənləşdirir, ancaq qısa müddətdə hansı şapka ilə geyinmək lazım olduğunu bilmək asan bir yol yoxdur. Bununla yanaşı, bir CAD meneceri mövqeyini axtarmaq zamanı işləmək üçün çağırılabileceğiniz ən çox funksiyaları olan bir qrup bacarıq var.
CAD Sorun Giderme
Hətta kiçik bir memarlıq və ya mühəndislik firması da CAD texnologiyasına sahibdir. Bu, hər şeyin yanlış gedərkən hər kəsə döndüyü şəxsdir. Xətlərin və ya qüsurların və ya ümumi CAD sisteminin çökməsə də, problemləri necə düzəltməyi bilən bir adam var. CAD meneceri kimi bir karyera istəyirsinizsə, o şəxs daha yaxşı olardı.
Birincil CAD paketləri - AutoCAD və MicroStation məhsullarını, digər proqramlar və ətraf mühitlə qarşılıqlı əlaqələrdən asılı olmayaraq ortaya çıxa biləcək problemlərin ən azı və dəqiq bir fikri ilə yaxşı başa düşmək lazımdır. Axtarış motorları və CAD mərkəzli müzakirə lövhələri bir kömək təmin edə bilər, çünki heç kəsin yüksək səviyyəli CAD paketini bilmək üçün hər şeyi bilə bilməz. CAD meneceri qısa müddətdə lazım olan cavabları tapmaq üçün bilməli olur.
İş yükünün planlaşdırılması
İş yükü planlaması rəhbərlik vəzifəlisindən menecer mövqeyinə qədər gedən bir çox insanın etiraf etdiyi bir büdrəmə blokudur. Menecer, hər bir xüsusi tapşırıq və rəsmin başa çatması üçün nə qədər müddətə yaxşı bir fikir yaratmalıdır. Bu bilik bütün CAD işçiləri və onların güclü və zəif cəhətləri haqqında hərtərəfli anlaşma tələb edir. Çox vaxt tez-tez yeni CAD menecerləri şəxsi qabiliyyətlərinə əsaslanaraq cədvəllər hazırlayırlar və daha sonra xərc və vaxt itkisi ilə üzləşirlər. Tez-tez menecer firma içərisindəki ən yaxşı xadimdir ; digər insanlar mütləq tez və etibarlı deyil. İdarəetmənin böyük bir hissəsi işi ən səmərəli şəkildə həyata keçirən şəxsə istiqamətləndirir. Drafter A etibarlı, lakin yavaş olduğunu bilmək lazımdır, belə ki, sıx müddətli layihələr üçün ən yaxşı seçimdir
Qiymətləndirmə
Çizimləri nəzərdən keçirərkən yaxşı olarsa CAD meneceri kimi uğurlu olmaq və firma içərisindəki hər bir dizaynerə nifrət etmək arasında fərq ola bilər. Sizin işiniz CAD-lərin dizayn mühəndisinə təqdim edilməzdən əvvəl tamamladıqları hər bir rəsmin nəzərdən keçirilməsini əhatə edir. Readability, təqdimat və standartlara riayət etmək üçün hər bir rəsmləri nəzərdən keçirmək lazımdır. Əgər bunların hamısını axtarmaq istəmirsinizsə, heç kim, və ya fayllar səhv qeyd və ya pis-müştəri üçün əvvəl üst səviyyə heyətə gedəcək. Çakışan mətn xətləri, çox qalın, çox incə və ya yanlış xətt tipləri olan xətlər axtarın. Hər bir planın peşəkar şəkildə tərtib olunduğuna və onunla bağlı məlumatın başa düşüldüyünə əmin olun.
Tikinti standartları
Şirkətin qurulması CAD standart prosesləri və kitabxanaları CAD menecerinin çiyinlərində məhdudlaşır. Gündəlik iş yükü arasında şablon, ətraflı kitabxana, qatlama sistemi və bir CAD qrupunun səmərəli işləməsini təmin etmək üçün lazım olan yüz və ya daha çox digər bahis və bitirmək üçün vaxt tapmaq lazımdır. Proqram proqramlarınızın yeni versiyalarına daxil olmaq və onları uyğunlaşdırmaq üçün standartlarınıza lazım olan dəyişikliklər etmək daxildir. Bu, CM olmanın əyləncəli hissəsidir, lakin, sadəcə, ən az vaxtınızın həll olunacağına inanırsınız. Üst səviyyə rəhbərliyiniz, işlə gələn əlavə yük daşımaları baxımından baxmayaraq, sizin CV-lərinizin qalan hissəsi kimi təxminən yüksək səviyyədə faturalandırılabilir vaxtınızı qorumağınızı istəyir.
İşçilərinizi idarə edin
Son, lakin heç olmasa, hələ də bir menecerin işini yerinə yetirmək lazımdır. Yəni performans qiymətləndirmələri, müsahibələr, işəgötürmə və atəş, tətil planlaması və ortaya çıxan yüz digər məsələlər. Sizin firmanınız nə qədər böyükdürsə, bu daha çox vaxt aparacaq. Qalın bir cisim inkişaf etdirmək və son dəqiqəlik həllər tapmaq üçün çevik olmanız lazımdır. Bunu ilk dəfə başa çatdıra biləcəyiniz anlayırsınız və işçilərinizin yarısı qrip ilə xəstəliyə çağırır.