Qrafik dizayner kimi işləyərkən , qısa bir müddətdə layihələrin həyata keçirilməsini istəyən müştəriləriniz var. Yəqin ki, "İndi bu lazımdır" ifadəsi ilə çox tanış olacaqsınız. Bu olarsa, layihəni başa çatdırmaq üçün vaxtınız olub-olmadığını müəyyənləşdirməlisiniz, sonra isə tələsməyin. Bu, hər halda ayrı-ayrılıqda müzakirə olunmalı və nəticədə dizaynerin şəxsi üstünlüyünə gəlir.
Qərar qəbul etməzdən əvvəl, işin tez bir zamanda aparılması üçün daha çox haqqı ödəməyə və ya verməyə qərar verə biləcəyinizi nəzərə alacaq bir neçə şey var.
- Mövcud cədvəliniz: Bu işi başa çatdırmaq üçün cari iş yükünüzü yenidən düzəltməlisinizmi və ya başqa müştərilər üçün işdən çıxartmaq məcburiyyətində qalacaqsınız?
- Son tarixin özü: "Rush" termini açıq şəkildə müəyyən edilir. Kiçik bir layihə müştərinin növbəti gün istədiyi təqdirdə tələsik ola bilər. Böyük bir layihə iki həftə içində olursa, bir tələsik ola bilər. Hər tələsik iş müxtəlifdir, amma daha yüksək bir haqqı olan bir müştəriyə yaxınlaşmaqdan əvvəl, həqiqətən, sizin tələsik olduğundan əmin olun. İşin qısa müddətdə və qeyri-real olduğunu düşünsəniz, yəqin ki, doğru deyilik.
- Müştəri əlaqəsi: İstehlakçı öz istəklərində adətən məqbuldurmu? Onlar gəlir baxımından ən yaxşı müştərilərdirmi? Tez-tez müştəri üçün uzunmüddətli münasibətləri saxlamaq üçün xeyirxahlıq etməyi ödəyir.
- İşin əhatə dairəsi : Müştərinin ehtiyacları nə qədər tezdir?
Rüşvət işini necə idarə etmək olar?
Dizayner kimi, gücün ən çox hissəsini tutursunuz. Bir müştəri tez bir işlə gəldikdə, ümumiyyətlə ümidsiz və vurğulanırlar. Ünsiyyət zamanı sakit qalın və işə hazırlıqlı olsanız, onlara çətin bir vaxtda kömək etməyə hazır olduğunuza və kifayət qədər kompensasiya olunmasını gözlədiyinizə görə onlara bildirin, lakin hər bir işi yerinə yetirmək məcburiyyətində deyilsiniz bu sizin yolunuza gəlir.
Nə lazımdır?
Rüşvət işi adətən yüksək stress və narahatlıq yaranır, buna görə çox səxavətli bir əvəzi yerinə yetirmək daha çox pul tələb edir. Bütün bunlar müştəri ilə əlaqələrinizdən asılıdır, amma yaxşı bir başlanğıc nöqtəsi 25 faizdir. Ümumiyyətlə, daha kiçik bir layihə daha kiçik bir haqq olduğunu göstərir və daha böyük bir layihə daha böyük bir haqq olduğunu göstərir. Yaxşı bir müştəri əlaqəsi varsa və həqiqətən onlara kömək etmək istəyən bir qısa xəbərdarlıq layihəsi üçün mütləq rush haqqı tələb etməyəcəksiniz. Fakturada, tələsik qiymətin qiymətini "pulsuz" ilə qiymətə daxil etməyinizə əmin olun. Müştəri onlara normal dərəcələrinizi ikiqat xərclədiyini, ardıcıllığını başa düşdüyünüz və növbəti dəfə planlaşdırmağı planladığınız zaman onlara bir bəxş etdiyini görəcəksiniz.
Növbəti dəfə necə hazırlanır?
Təəssüf ki, ilk təcili işiniz yəqin ki, son olmayacaqdır. Rush haqqı bir mükafatdır, belə ki, qiymət və ya fakturada aydın görünür. Müştərilərinizi tələsik tələbatın üzərinə tez bir zamanda müraciət edə biləcəyiniz təcili siyasətinizə dair hərtərəfli ümumi məlumatı daxil etmək üçün müqavilənizi yeniləyin.
Rush ödənişinin ödənilməsi barədə düşünərkən bu amillərin hamısını nəzərdən keçirin. Bir müştəri ilə əlaqəyə zərər vermək istəmirsiniz, ancaq siz də faydalanmaq istəmirsiniz. Rüşvət haqqını təyin etsəniz, məqbul, müştəri ilə açıq olun. Onlara ödənişlərin dəqiqləşdirilməsini, artımın səbəbini bildirin və onları standart dərəcədə alternativ bir cədvəl təklif edin.