Məlumat Mərkəzlərini Anlaşma, İş Sürekliliği, Afet Kurtarma

Müəssisələr fəlakətlərin bərpasını hazırlayırlar və iş davamlılığı (BC) məlumat mərkəzlərini əhatə edənlər də daxil olmaqla geniş biznes təhdidlərini azaltmağı planlaşdırır. Bəzi şirkətlər müəyyən risklərə diqqət yetirən strategiyaları hazırlayır, onları yeniləyir və test edir. Təşkilatlar müvəffəqiyyətli olması üçün daha yaxşı performans göstərməlidirlər. Hər hansı boşluğu doldurmaq üçün mükəmməl inkişaf etmiş məlumat mərkəzləri ilə işləmək vacibdir.

Xüsusi planlar varmı?

Bir neçə şirkətin inkişaf etmiş DR və ya BC planları ola bilər, bəziləri isə bir yerdə ola bilməz və ya çox ümumi bir plan ola bilər. Yaxın vaxtlarda məlumat mərkəzinin qərar vericiləri arasında aparılmış geniş sorğuda respondentlərin 82% -i bir və ya digər növ DR planına malikdir. Bu, bir DR planı olmadan, demək olar ki, 1/5 iş yerlərini tərk edir.

Digər bir tədqiqat daha yüksək səviyyədə hazırlıq səviyyəsini göstərir və işləyənlərin 93% -ni sənədləşdirilmiş BC planlarını formalaşdırır. Bu sorğuda ortaya çıxan başqa bir çatışmazlıq, respondentlərin yalnız 50% -i ayrı-ayrı riskləri nəzərdə tutan BC mimarisini formalaşdırmışdır.

Planın spesifik olmadığını nəzərə alsaq, onun praktikliyi müxtəlif növ təhdidlər kimi pozulur və hallarda xüsusi reaksiyalar lazımdır.

Planları müntəzəm olaraq yeniləyirsiniz?

Planları olan müəssisələr arasında, şəkil həm də onu təyin edənlər arasında unutulmaz və onları aktiv şəkildə yeniləyənlər arasında bölüşdürülür. Bəzi şirkətlər açıq şəkildə aktivdirlər. Sorğunun nəticələrinə əsasən, beş respondent arasında iki DR planı qiymətləndirilmişdir. Gələcək 2 ildə inkişaf etdirməyi planlayan şirkətlər arasında yeni məlumatların tikintisi nisbətən düz olsa da, DR mimarisinin hazırlanması üç ümumi səbəbdən biridir. Ancaq bu cəhdlər ssenarinin bir hissəsi idi.

Təbii meyl bir plan yazmaq və sonradan heç bir yeniləmə olmadan buraxmaq kimi görünür. Sorğuda iştirak edənlərin yalnız 14% -i müntəzəm olaraq BC planlarını gündəmə gətirirdi. Onların əksəriyyəti planlarını ildə bir dəfə və ya daha az tez-tez yeniləyir.

Planları test etmə

Planları sınaqdan keçirmək, onu hazırlamaq və müntəzəm olaraq yeniləmək kimi vacibdir. Bir çox iş bu cəbhədə arxada qalır, təhlükələrə məruz qalır.

Sorğuda iştirak edənlərin təxminən 67% -i illik test və yalnız bitki rejimi və məzmunu nəzərdən keçirir və 32% illik bir simulyasiya edib. Ekspert tövsiyəsinə əsasən, hər il iki dəfə və ya ən azı ildə bir dəfə test aparmaq idealdır.

Ətraflı Məlumat Mərkəzinin idarə edilməsi

BC / DR həlləri üçün bir məlumat mərkəzindən istifadə edərkən, əvvəlcədən işin doğru olduğunu əmin etmək vacibdir. Hansı tətbiqlərin fasiləsiz biznes əməliyyatları üçün işləməyinə və qərar verməsinə qərar verin. Onların xidmət səviyyəsi nə dərəcədə olmalıdır? Bu, RTO'ların və ya bərpa vaxtının məqsədlərinə qərar verməyə kömək edə bilər. Bu, bir backup xidmətinin istehsal veritabanının bir təkrarlanması olduğu nöqtəsidir.

Müəssisələr iki növ həlli üçün məlumat mərkəzlərinə ehtiyac duyurlar. Birincisi, sıfır və ya minimum dayanıqlı tolerantlığı olan bir təşkilat bir tətbiq və xidmətin ikinci bir fiziki təsvirini tələb edir. Əlavə RTO'lu bəzi digər təşkilatlar DRAA (fəlakət-bərpa-as-a-service) modelində bəzi tətbiqlər üçün DR mimarisini işləyən virtual serverlər üçün lazım ola bilər. Hər iki halda, BC və ya DR strategiyaları xüsusi texnologiyaların həlli ilə bağlı xüsusi şəraitləri nəzərdən keçirməlidir.

Data mərkəzləri çox möhkəm olmalıdır və bu, müxtəlif keçid marşrutlarını, lazımsız enerji mənbələrini və sahə yerində quraşdırılmış təhlükəsizlik tədbirlərini və hər bir dizayn qatını ehtiva edir.